QMS认证的实施

质量管理体系Quality Management System,简称QMS,一般是指为了实施质量管理的组织机构、职责、程序、过程和资源而建立的ISO9001:2008质量管理体系。质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调活动,通常包括制定质量方针、目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等活动,需要根据企业特点选用若干体系要素加以组合,加强从设计研制、生产、检验、销售、使用全过程的质量管理活动,并予制度化、标准化,成为企业内部质量工作的要求和活动程序。
QMS认证的实施
采购标准
在准备实施前,需要一本标准。需要读懂,读通。
参考相关文献和软件
有许多有关质量出版物,软件工具帮助理解,实施并注册质量管理体系。
组建队伍制订策略
通过与最高管理层制订策略,组织策划全面实施体系。质量管理体系的职责在于高级管理层,所以在开始实施体系时需要高级经理参与。
考虑培训
无论是质量经理还是高级经理负责实施体系,都需要提高ISO9001:2000,总体意识。小组活动,研讨会和培训课可以起到帮助作用。
选择顾问
可以得到保持中立的顾问建议如何更好地实施质量管理体系。有丰富的经验实施QMS并保证少走弯路。
选择认证公司
认证公司是第三方机构,如BSCI。可以前往并有效地审核贵公司质量管理体系,如果符合标准,BSCI将颁发证书。由于种种市场原因,选择认证公司可能是一个复杂的过程。考虑的因素包括:工厂经验,地理范围,价格和服务水准。关键是找到最适合需要的认证机构。找BSCI可能站的更高些。
撰写质量手册
质量手册是高级别文件,它要列出对质量管理的要点。WHAT,WHY和HOW在业务中实施质量管理体系。
建立支持性文件
建立程序文件以支持质量手册。清晰简练,列出为完成一项工作的要点,WHO,WHAT和HOW。
实施质量管理体系
实施的关键是沟通和培训。在实施阶段,所有执行程序的人都要收集记录已证明;规定的做到了,做到的符合规定。
预审核服务
预审核服务通常是在体系实施后6周进行。目的是找出哪些区域没能达到标准。这将使在初审之前考虑改进的方向。
获得认证
认证机构安排初审。在此阶段认证机构将审核的质量管理体系,并建议是否发证。
后续审核
一旦获得认证并拿到证书,就可以对外宣传企业已成功获得认证。为保证认证资格需要继续实施所有质量体系。认证机构定期对标准执行情况要进行检查。

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