ETI道德贸易联盟基本守则

ETI道德贸易联盟订立了一套劳务守则,称为基本守则。此守则反映出与劳务息息相关的国际标准,并成为联盟的工作依据。联盟的成员应采用基本守则,或自行订立的守则。若属后者,则必须将基本守则的内容纳入其中。基本守则附有一套基本执行原则,为联盟提供了学习理论的基础。

执行原则
联盟的目标是寻求制订及推广执行劳务守则的正面作为。重要项目包括监督和独立审查,透明化及公开化,以决定并讨论守则内的标准是否被达到。联盟会员应接受以下条文为总原则,并以此为订立或改善寻求最佳做法的基准。

1.承诺
1.1会员公司应明确支持会员规章、基本守则及其执行程序。
1.2此项承诺的内容须向公司上下、供货商及次级承包商清楚传达,包括合作关系密切的自雇员工在内。1.3委任一高级主管为代表,负责执行守则。
1.4将本守则及其执行程序,溶入主要商务关系和文化内。
1.5公司须确保其人力与财力资源,足以帮助其履行承诺。

2.监督,独立审查及呈报
2.1会员公司接受以监督及独立审查的方式,评估其守则的执行情况,并每年就其相关表现呈报。
2.2公司应与其它会员合作,设计、执行及分析试验计划,以便订立监督及独立审查的良策,并与其它会员分享经验。
2.3若情况许可,会员公司应凭上述经验,与其它会员共同制订工作计划,以便实行监督独立审查和呈报的机制,并按议定的形式及时间,向联盟及透过联盟呈报工作进度。
2.4公司应为受守则保障的劳工,提供秘密举发违规行为的管道,并且劳工在这方面应受到保护。

3.提高意识及培训
3.1所有相关人员均须获得适当的培训及引导,以便在工作时应用守则。
3.2公司必须让供货商知悉守则的内容,并使其了解公司只与遵行守则的公司往来之承诺。
3.3在所有可能的情况下,公司应将基本守则的内容和执行原则或程序,告知受守则保障的劳工。

4.纠正
4.1会员公司承诺根据监督结果:(一)与未能履行守则条款的供货商协商,并执行双方同意的纠正细节,换言之,以持续改进的方式进行;(二)要求即刻停止严重违反守则的行为;以及(三)若严重违反守则的行为持续,与相关供货商中止一切商务关系。

5.管理程序,定价,奖励
5.1与供货商议价时,应考虑履行守则的成本。
5.2考核相关员工时,若员工了解并执行公司关于劳务守则的政策,便须视之为优秀表现。

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